À la mode ou véritablement utile ?
Quels sont les objectifs du coaching aujourd’hui ? Quel apport dans des entreprises secouées par les crises ? Quels enjeux sociaux ?
Le coaching est un mot assez galvaudé. Qui n’a pas entendu parler, à propos d’un match de football « quel bon coaching à la mi-temps », alors que l’entraineur a changé deux joueurs et « remonté les bretelles » de son équipe… Erreur !
Il ne faut pas confondre une prise de vitamines avec effet immédiat et travail pour un changement en profondeur et durable !
Aujourd’hui, l’environnement des entreprises est de plus en plus complexe, les évolutions d’organisation sont continues, les sources de stress augmentent, les pertes de repères sont fortes, et les décisions difficiles à prendre.
Les dirigeants, les managers et les cadres, en première ligne de ce mouvement de fond, sont soumis à des pressions grandissantes et doivent relever des enjeux qui se complexifient.
Etre accompagné, pour voir plus clair, se fixer des objectifs, donner du sens à son action, franchir durablement les difficultés, est devenu, non pas une mode, mais une nécessité.
Selon de récentes études, il y a en France 11% de salariés « engagés« , 61% de salariés « qui suivent », et 28% de salariés « désengagés« , voire « opposés« . Le coaching est une des solutions permettant de relever cet enjeu majeur.
Et le Covid dans tout ça ?
La crise du Covid-19 a rebattu les cartes du monde du travail. Les changements ont été soudains, brutaux, profonds…
Les salariés ont découvert des nouveaux outils, de nouvelles façons de travailler (la visioconférence et le télétravail).
Mais aussi une délocalisation de son lieu de travail et la distance avec le collectif d’une entreprise.
Parallèlement, dirigeants et manageurs ont dû intégrer en un temps record de nouvelles méthodes de travail, en essayant de garder le climat social en entreprise.
Le recours a un coach n’a jamais autant fait sens qu’aujourd’hui.
L’une des missions du coach est d’accompagner les changements, quels qu’ils soient, afin que les personnes puissent cheminer dans l’inconnu en trouvant leurs propres solutions, et d’apporter des perspectives nouvelles.
Et l’Intelligence Artificielle dans tout ça ?
L’irruption de l’IA touche tous les domaines de la vie d’une entreprise.
Personne n’est épargné.
Le coeur du problème n’est pas tant le champ d’intervention d’une IA, mais plutôt sa vitesse.
L’être humain n’arrive plus à suivre le rythme des évolutions techniques.
Le risque est que l’individu se sente dépassé, balloté, toujours suiveur et…vaincu.
Comment dès lors reprendre les rênes de sa vie professionnelle ?
Un travail avec un coach permet de revenir aux choses essentielles, de poser des actes quotidiens à son rythme, de dédramatiser pour retrouver le sens dans son travail.
On en parle ?